Выберите город:

Делай бизнес эффективнее

19.01.18 Пт-22.04.18 Вс


Участниками программы могут выступать:

• Генеральные директора компаний

• Руководители Проектов (с персональной ответственностью за результат, собственным бюджетом и значительным количеством людей)

• ТОП-менеджеры, отвечающих за развитие организации (зам. директора по развитию и т.д.)

Участником предстоят 6 сессий/ 17 дней интенсивной работы, по результатам которой Вы как собственник получите:

1. Детально проработанный бизнес-план по реализации стратегии Вашего предприятия/ направления (горизонт планирования 3-5 лет)

2. Контроль и обратную связь в процессе написания бизнес-плана со стороны руководителей программы Павла Данейко и Дмитрия Дичковского.

3. Оценку Вашего топ-менеджера в рамках "я менеджер, мой менеджер" с письменным заключением и рекомендациями по повышению эффективности работы менеджера.

4. Оценку Вашего генерального менеджера и всей команды (до 9 человек) по методике Candidate Selection TM (CaSe). Полученные знания, позволят менеджеру сформировать максимально эффективную команду, прогнозировать межличностные конфликты в организации и построить правильную систему мотивации персонала.

5. Рекомендации по мотивации Вашего топ-менеджера

Программа «ДЕЛАЙ БИЗНЕС ЭФФЕКТИВНЕЕ» построена на принципахОбучающего Консалтинга.

Здесь нет лекций и академических домашних заданий, оторванных от ваших бизнес - реалий. Участники работают только с реальными задачами и запросами вашей компании.

К тому же, с момента вашего поступления на программу на вашу компанию автоматически начинает работать команда экспертов-консультантов: наших преподавателей-практиков бизнеса и консалтинга, а так же опыт и экспертное знание каждого из участников группы.

Работая в группе над проблемами/запросами членов команды, вы получите возможность научиться на чужих ошибках и избежать собственных, как правило, очень дорогостоящих.

Ценный бонус: рекомендации, обратная связь, свежий взгляд и идеи для вашего бизнеса от участников группы, где каждый обладает разными компетенциями, навыками, умениями и своим уникальным опытом.

Результатом работы на программе станет увеличение отдачи на вложенный капитал - единственный критерий успешно реализуемой стратегии.

Особенности обучения на программе:

• Обязательное интервью перед началом программы, по результатам которого корректируется программа.

• Полное погружение в учебный процесс: 5 ВЫЕЗДНЫХ сессий

• Формат: участники работают в Советах директоров (мини-группы по 5-6 человек).ВАЖНО: принцип максимального разнообразия и отсутствие прямых конкурентов при формировании групп.

• Каждый из участников мини-группы периодически выступает в роли исполнительного директора своей компании, а остальные – в роли членов совета директоров.

• На каждой сессии работают минимум 2 преподавателя одновременно:
Эксперт в определенной области (стратегия, маркетинг, финансы, персонал)
Консультант - участвует во всех модулях программы, дает целостное понимание алгоритма разработки стратегии компании, стимулирует дискуссию в группах, следит за выполнением заданий и результативностью советов директоров.

• Между 1 и 2 сессиями – проведение Советом директоров в компании каждого участника мини-группы

• Программа построена на методе «обучения действием», когда участники изучают собственный опыт решения реальной задачи в сравнении с опытом других коллег через интерактивный обмен мнениями и задавание вопросов. Это помогает и «хозяину проблемы» и остальным участникам найти максимально полное решение и обменяться подходами к решению.

• Каждая сессия – это 20% выступление преподавателей-экспертов, 60% -работа в советах директоров по каждому из функциональных разделов и 20% - элементы, сформированные исходя из состава участников и интересующих их вопросов.

Структура программы:

<width="30%">Модуль 1 Стратегия и бизнес 3 - 5 май 2018 Дмитрий Дичковский,
Наталья Макаева
<width="30%">Модуль 2 Маркетинг и продажи 8 - 10 декабря 2018 Антон Дмитриев,
Игорь Гут
<width="30%">Модуль 3 Управление проектами и
управления цепочкой поставок
19 - 21 января 2018 Дмитрий Бенько,
Олег Урютин,
Алексей Минскевич
<width="30%">Модуль 4 Персонал 16 - 18 февраля 2018 Сергей Соловьев,
Денис Санько
<width="30%">Модуль 5 Финансы 16 - 18 марта 2018 Владислав Толкач
<width="30%">Модуль 6 Защита бизнес-плана 20 - 22 апреля 2018 Павел Данейко,
Виктор Маковчук,
Сергей Павлюк,
Дмитрий Дичковский,
Владислав Толкач

Преподавателями-консультантами программы выступают Павел Данейко иДмитрий Дичковский.

Команда преподавателей на “функциональные” сессии (маркетинг, персонал, финансы) формируется из числа штатных и внештатных преподавателей ИПМ, исходя из специфики группы.

В каждой из “функциональных” сессий участвует приглашенный эксперт (практикующий маркетолог, финансист, HR-менеджер).

Воспользуйтесь преимуществами нашей программы и Делайте свой Бизнес Эффективнее!

Для отправки заявки пройдите Регистрацию